com国际域名从到期到掉下来时间为:30+30+5=65天
.com国际域名状态参考:
1:比如域名aaa.com到期时间为2008年03月01日;
2:从2008年03月02日开始,域名的ns将会被系统自动删除,域名无法解析,注册公司会继续保留该域名30天,用户可以在这30天的期限内续费;
3:如果在2所述的30天期限内没有续费,即从2008年03月31日开始,域名将变成RedemptionPeriod状态,该状态将会保持30天,在此期间该域名不会掉下来,但是除了restore命令以外的所有命令对此域名无效;
4:域名在RedemptionPeriod状态下可以restore回来,但每restore一次需要支付费用;[1个域名的费用约1000元左右]
5:如果域名在RedemptionPeriod状态下的30天没有restore,从2008.04.29开始域名变成PendingDelete状态(5天),2008年05月04日该域名将会删除。
大约域名从到期到掉下来时间为:30+30+5=65天
精确删除时间现在也说不清楚,有时是75天,带有很大的随机性,但也存在着一些普遍规律。
国际域名的删除时间,集中在北京时间凌晨2 点到4点
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cis(司肖)corporate identity system
cis(司肖)是英文corporate identity system的缩写。意思是“企业的统一化系统”,“企业的自我同一化系统”,“企业识别系统”。司肖理论把企业形象作为一个整体进行建设和发展,是企业的识别系统。一个好的“司肖”将成为协助企业长期开拓市场的利器。
UI(User Interface)
UI(User Interface)即用户界面,也称人机界面。是指用户和某些系统进行交互方法的集合,这些系统不单单指电脑程序,还包括某种特定的机器,设备,复杂的工具等。在人和机器的互动过程(Human Machine Interaction)中,有一个层面,即我们所说的界面(interface)。从心理学意义来分,界面可分为感觉(视觉、触觉、听觉等)和情感两个层次。用户界面设计是屏幕产品的重要组成部分。界面设计是一个复杂的有不同学科参与的工程,认知心理学、设计学、语言学等在此都扮演着重要的角色。用户界面设计的三大原则是:置界面于用户的控制之下;减少用户的记忆负担;保持界面的一致性。非物质设计的兴起诞生UI设计 。
VI(Visual Identity)
VI全称Visual Identity, 即企业VI视觉设计,是司肖的重要组成部分(司肖,CIS,企业形象系统)。随着社会的现代化、工业化、自动化的发展,加速了优化组合的进程,其规模不断扩大,组织机构日趋繁杂,产品快速更新,市场竞争也变的更加激烈。另外,各种媒体的急速膨胀,传播途径不一而丛,受众面对大量繁杂的信息,变的无所适从。企业比以往任何时候都需要统一的、集中的VI设计传播,个性和身份的识别因此显得由为重要。
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需求分析的6个原则
原则1:永远不要显得比客户更聪明
原则2:尊重用户的现实选择
原则3:转述需求的人也是客户
原则4:客户和用户要区别对待
原则5:用最简单的文字工具记录需求
原则6:天下没有免费的午餐
产品经理和项目经理的区别
产品经理——靠想。产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的。
项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确,把事情作得完美,在时间,成本和资源约束的条件下完成目标。
从管理的角度讲,项目经理是纵向的,而产品经理是横向的。
例如我们姑且理解项目经理是一个开发部门的项目经理,那么他一定是对某个产品进行开发的管理,负责开发的进度,开发过程中的协调,供应链等有关开发方面的问题,他最大的目标是时间第一,立项目标达成第一.并不会很尊重产品本身的市场需求以及业务逻辑的问题.
在一个公司中类似这样纵向管理的部门都是一个个职能部门,例如市场部,主要负责推广,销售部主要负责销售等,而产品经理是横向管理的,也就是说他将负责某个产品或者某个产品线从商业计划\市场竞争\开发需求\推广方案\渠道策略\物流等各个方面.当然产品经理不一定是决策人,每个公司对产品经理的权限限制也不同,但是产品经理一个产品线从头到尾的重要参与人.想做好产品经理需要很多方面的才华和技能,他也是一个公司中最适合培养复合型人才潜力的职位。
一个产品经理可能没有权利,但是一个产品经理要善于运用同事关系,客户关系去协调去促进事情的发展,一个项目是属于项目经理开发的,他有开发目标达成的责任.而这个项目也是属于产品经理的,他有对商业计划负责的责任.因此作为产品经理就意味着的和本产品有关的事,不论是开发\生产\推广\销售 \成本\物流\渠道都是你的问题!
如果希望做一个复合人才就选择产品经理,如果希望做一个专注人才就选择项目经理。
项目经理与产品经理另一个重要区别是授权的范围不同:
项目经理一般是被授权的合同履约的负责人:
项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件,是处理双方关系的主要依据,也是市场经济条件下规范双方行为的准则。
项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜,包括合同的实施、变更调整、违约处罚等,对执行合同负主要责任。
当然,根据企业的不同,老板能否给予项目经理相应的授权是另一回事。
产品经理的授权是保证流通链的畅通:
产品经理保证其所负责的产品,从上游创意、研发开始,至采购、生产,到下游渠道、通路,直至终端用户的整个流通链的畅通,因此要求产品经理既要有产品知识,也要有市场意识,还要具备协调能力,例如:财务、售后、物流……
但是,产品经理并无对外签订合同的授权。