互联网？戏曲？教育？边思考，边回忆，希望通过文字记录，反思。

接触戏曲是2009年，当时在老东家道有道公司上班，任职网络推广岗位，公司主营业务是短彩联盟，想从内容上做文章就收购了当时有京剧音频资源的京剧艺术网，因为我的岗位跟网站关系密切，上级领导征询我的意见是否愿意去负责京剧网项目，当时没加思索就同意了，没想到后续影响这么大。

正值从pc互联网到移动互联网的发展时期，京剧网项目搞了没两年就黄了，网站没有了价值，公司就放弃了，扔了出去，于是就又回到了公司的项目上，但错过了很多事情导致工作进展不顺利，当时对移动互联网相对陌生了，找不到自己的价值所在，后来于2011年离开了公司，现在看来那是个愚蠢的决定。

其实很简单的道理，你把时间放在哪里，就会在哪里生根发芽，甚至能结果，放在哪里最重要，有些地方是结不出果子来的。

离开道有道公司后自己折腾了2年没搞出点名堂，2014年到了期货公司做网络推广，干了1年多因为各种的原因又离开了，然后回到了北京继续进入了京剧网。当时网站落户到了石景山区，经营政府购买服务的演出项目，项目发展正在势头上，我们小团队陆续搞了很多戏曲相关的开发但都没太成功，比如戏曲院团的oa系统，戏曲在线教育，戏曲动漫衍生到文创上。现在看来其实很多事情靠天时地利人和，缺一不可。2017年因为与合伙人的矛盾离开了京剧网，其实网站早在离开道有道的时候就成为了一个空壳子，没有了实际的价值，但行业内名气还在，全靠裴老师撑着名气了。其实京剧网应该感谢裴老师这么多年的付出，当然这是另外一个话题了。

2017年离开网站的时候自己注册了幼宝公司，开始自己经营戏曲和教育，想实现在京剧网实现不了的一些工作，但很艰难，勉强度日，也做了一些工作，戏曲动漫也作了些，在线教育也投入了不少钱，开发APP和小程序，还想到了从绘本入手进去京剧行业，因为难度大，所以只能从网络上找一些渠道和办法，陆陆续续做了很多戏曲和教育相关的网站和自媒体账号，有一些流量和粉丝都还不错，但是赢利依然是难点。接了很多衍生品的合作和销售，比如红桃唱戏机，很多图书和绘本，课程等等。

2014年到2020年因为陆续在山东淄博老家呆了段时间，陆续做了一些工业产品的网络推广工作，比如商用厨具，新风机和空气换热器，但本质上的工作性质还是网络推广，没有对产品和行业介入太多。但都取得了一些成绩，比如商用厨具当时一个淘宝店铺第一年就搞了三百多万的销售额，新风机和换热器产品也很快拿到了大额的销售订单，但做这些仅仅是为了养家糊口而已，做现成的产品的网络推广是很容易的，不像自己搞京剧和教育没有现成的定型产品，研发和推广都得做，涉及的东西太多，而做工业品的推广只做推广即可，难度不可比。