坚持做点有价值的事情,互联网?戏曲?教育?

互联网?戏曲?教育?边思考,边回忆,希望通过文字记录,反思。

接触戏曲是2009年,当时在老东家道有道公司上班,任职网络推广岗位,公司主营业务是短彩联盟,想从内容上做文章就收购了当时有京剧音频资源的京剧艺术网,因为我的岗位跟网站关系密切,上级领导征询我的意见是否愿意去负责京剧网项目,当时没加思索就同意了,没想到后续影响这么大。

正值从pc互联网到移动互联网的发展时期,京剧网项目搞了没两年就黄了,网站没有了价值,公司就放弃了,扔了出去,于是就又回到了公司的项目上,但错过了很多事情导致工作进展不顺利,当时对移动互联网相对陌生了,找不到自己的价值所在,后来于2011年离开了公司,现在看来那是个愚蠢的决定。

其实很简单的道理,你把时间放在哪里,就会在哪里生根发芽,甚至能结果,放在哪里最重要,有些地方是结不出果子来的。

离开道有道公司后自己折腾了2年没搞出点名堂,2014年到了期货公司做网络推广,干了1年多因为各种的原因又离开了,然后回到了北京继续进入了京剧网。当时网站落户到了石景山区,经营政府购买服务的演出项目,项目发展正在势头上,我们小团队陆续搞了很多戏曲相关的开发但都没太成功,比如戏曲院团的oa系统,戏曲在线教育,戏曲动漫衍生到文创上。现在看来其实很多事情靠天时地利人和,缺一不可。2017年因为与合伙人的矛盾离开了京剧网,其实网站早在离开道有道的时候就成为了一个空壳子,没有了实际的价值,但行业内名气还在,全靠裴老师撑着名气了。其实京剧网应该感谢裴老师这么多年的付出,当然这是另外一个话题了。

2017年离开网站的时候自己注册了幼宝公司,开始自己经营戏曲和教育,想实现在京剧网实现不了的一些工作,但很艰难,勉强度日,也做了一些工作,戏曲动漫也作了些,在线教育也投入了不少钱,开发APP和小程序,还想到了从绘本入手进去京剧行业,因为难度大,所以只能从网络上找一些渠道和办法,陆陆续续做了很多戏曲和教育相关的网站和自媒体账号,有一些流量和粉丝都还不错,但是赢利依然是难点。接了很多衍生品的合作和销售,比如红桃唱戏机,很多图书和绘本,课程等等。

2014年到2020年因为陆续在山东淄博老家呆了段时间,陆续做了一些工业产品的网络推广工作,比如商用厨具,新风机和空气换热器,但本质上的工作性质还是网络推广,没有对产品和行业介入太多。但都取得了一些成绩,比如商用厨具当时一个淘宝店铺第一年就搞了三百多万的销售额,新风机和换热器产品也很快拿到了大额的销售订单,但做这些仅仅是为了养家糊口而已,做现成的产品的网络推广是很容易的,不像自己搞京剧和教育没有现成的定型产品,研发和推广都得做,涉及的东西太多,而做工业品的推广只做推广即可,难度不可比。

京剧,有的是机会

很多上市教育企业都发布了三季度报,艺体美都翻着倍的大幅上涨,学科类教育都跌的很惨,这里面有个机会,学京剧的话涉及到大语文,形式上还是学戏,但是记忆戏词就是必须的了,戏词都是文学的精华,我记得当时编写京剧千字文的时候就是这个思路,不过一直没展开,可惜了。 ​​

饶人,但人也不能饶过岁月

虽说岁月不饶人,但人也不能饶过岁月,该折腾就得折腾,该挥霍也得挥霍。

桓台一中上热搜了

不愿看到母校以这种话题上热搜。也没想到都毕业十几年了,现在的学生还是用蛮力学习。学习没有捷径,但教学有方法。那会儿还是用胶片相机,科技变化这么快,教学方式几十年不变肯定存在问题。且不论高校长个人如何,就仅仅看这次事件的发酵,他为这个制度背锅了。希望通过这次问题的出现,能给桓台的教育提个醒,但愿这事不会对学生产生负面影响。 ​​​

我们需要一到三分钟为您分配轻量应用服务器,请稍候。

又入手一台,剁手的节奏,其实用不了那么多,还是停不下来。

一时快排一时爽,一直快排一直爽

有2个问题:
一是要有度,不能过了,怎么控制度,根据网站情况,收录情况,关键词情况控制,起步要缓慢,小词不能排大了,收录没提上来不能过度,也就是要适度。。

二是网站得跟着发展更新,不能仅仅只靠快排。。快排是锦上添花,不是救命药。所以。。。

德行广大 聪明睿智

德行广大而守以恭者,荣;
聪明睿智而守以愚者,益。 ​​​


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